Aller directement à n'importe quelle phase
1: Cerner le besoin
Dressez le portrait de l’équipement et des salles déjà en place.
Repérez ce qui ne fonctionne pas et les difficultés que les utilisateurs peuvent rencontrer.
Déterminez ce que la nouvelle installation doit réellement accomplir.
2: Rechercher et recueillir de l’information
Distinguez ce qui est pertinent sans courir après chaque nouvelle fonction.
Maîtrisez les notions de base afin de pouvoir évaluer les recommandations.
Profitez de l’expérience de vos pairs, de consultants et d’associations de l’industrie.
Apprenez à distinguer les fabricants, les consultants et les intégrateurs.
Vérifiez si le câblage existant peut soutenir le projet.
3: Définir les exigences
Cernez les capacités dont le système dépend réellement.
Distinguez les éléments indispensables de ceux qui sont simplement souhaitables.
Veillez à ce que les choix d’aujourd’hui ne deviennent pas les limites de demain.
4: Évaluer les solutions
Évaluez les trois ensemble, et non séparément.
Ne vous arrêtez pas aux antécédents et au service.
Voyez les solutions à l’œuvre avant de vous engager.
Support premium disponible au Canada, exclusivement via SFM.
L'expertise technique, l'assistance produit, le contenu éducatif et le support de projet - tous conçus pour assurer la satisfaction du client à chaque étape de votre parcours audiovisuel. Les services Plus+ établissent une nouvelle norme en matière d'assistance audiovisuelle professionnelle, disponible exclusivement via SFM.
5: Demande de propositions ou cahier de conception-construction
Déterminez ce qu’il faut documenter pour obtenir des réponses comparables.
Ciblez des répondants qualifiés et établissez des règles claires.
Évaluez les réponses selon les critères de votre organisation.
6: Budgétisation et approbation
Allez au-delà du prix d’achat et considérez tout le cycle de vie de la solution.
Préparez un dossier crédible et alignez les parties prenantes.
Entendez-vous dès le départ sur la portée, le soutien et les critères d’acceptation.
7: Implementation & installation
Set milestones, deadlines, and clear ownership.
What you can do to keep IT, facility managers, and trades working well together.
Drive adoption so the system actually gets used.
8: Mise en service et soutien
Vérifiez que le système atteint les buts que vous avez fixés.
Écoutez les utilisateurs et réglez rapidement les points de friction.
Devriez-vous choisir un soutien pris en charge par l’intégrateur ou le fournisseur, à l’interne, ou selon une formule hybride?